近年来，浙江省杭州市上城区望江街道创新内部审计工作思路，从健全规章制度、加强信息化管控、扩大内部审计覆盖面等方面入手，发挥内部审计作用，提升街道财*资金管控成效。
抓好制度保障
从完善内部审计整改报告制度、建立完善内部审计整改会议制度等六方面着手，将内部审计整改与内部审计工作进度结合。同时，根据工作实际与财务制度要求，修订管理细则和制度，明确各类经费支出审批程序，降低重大项目安排及资金使用风险。
强化信息化过程管控
充分运用自身开发的资金管理系统与固定资产管理系统，利用丰富的信息量和强大的查询与信息分析功能，动态掌握每笔资金使用动向、每处固定资产去向。两套系统紧密结合，形成自上而下，过渡平稳的体系链。既符合上级对财*预算资金管理的要求，又满足了街道自身收支计划管理的需要，真正实现对预算资金及计划项目的有效监管。
年全年，该街道本级完成22项招标，街道分指挥部完成35项招标，对1万元以上的小型工程委托第三方开展审计。街道分指挥部在区审计局特派审计师的协助下，聘请第三方开展拆迁资金使用跟踪审计。重点对指挥部的拆迁资金使用、工程招标、结算、安置等工作进行合理、合法性审核，弥补拆迁工作中的程序性漏洞。此外，街道针对重点工程项目，实施内部审计全过程跟踪模式，通过招标确定跟审企业，确保重点项目审计全覆盖。（通讯员：詹丹宁张静婷）
来源：中国审计报
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