今年以来,望江县紧抓深入推进乡村卫生服务一体化管理改革的契机,立足“六统一”的工作思路,推深做实村医保障机制,激活了基层医疗服务“神经末梢”,让“赤脚医生”不再“赤脚服务”。
合理配置,管好“人”。县卫生健康委负责摸清现有村医基本情况,制定村医岗位设置方案,综合考虑辖区服务人口、服务现状、实际需要和地理条件等因素,确定村医配备力量。同时,实施村医“乡聘村用”、“跨村任职”,村医与乡镇卫生院签订聘用合同,并按照就地就地就近原则进行“跨村任职”合理调剂。目前全县已进站服务的村医共人,其中乡村医生人,执业助理医师(护师)人,执业医师45人,主治医师4人,解决了原来村医医疗卫生服务能力“散”的问题。
六个统一,建好“章”。按照村医队伍建设三年行动方案(-年),望江县立足县情,出台了《望江县村医一体化管理实施方案》,8月份已全部实现村医一体化的“六个统一”即“办公、诊疗服务、药械采购、财务核算、收入分配、人员聘用”统一,逐步改善了过去村医室外非法行医、医疗安全风险大、群众医保受惠面窄等乱象。
落实补助,保好“收”。在落实现在岗村医药品零差率、一般诊疗费、基本公共卫生服务经费等政策的同时,实行基本补助制度。基本补助包括岗位补助和年限补助,按“”政策精准实施。全县名村医年补助金额达.7万元,并全部纳入财政预算。同时从加强村医培训,对接协调医保局,全面推广中医适宜技术,不断拓宽业务范围,加强村级卫生室药品配送,建设县级中心药房等6个方面着手,保障村医收入。(金媛媛,江河应,王双发)
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