年，面对新冠肺炎疫情和特大汛情的双重考验，海螺集团沉着应对挑战，于危机中育新机、在变局中开新局，经营效益逆势增长，营收和利润再创历史新高，盈利能力在安徽省属企业和行业企业中继续保持领先水平。集团综合实力迈上新台阶，以.16亿美元的营业收入在世界强榜单中名列第位，排名较上年提升74位。连续16年进入中国企业强，首次跻身强，位列第92位。海螺集团品牌价值达到亿元，位列中国品牌价值强第50位。
抓统筹，奋力夺取防疫经营双胜利
年以来，海螺集团按照“目标不变、任务不减”的总体要求，科学部署，主动出击，市场先行，精准发力，抓严抓实抓细疫情防控和复工复产，赢得了主动，最大限度地挽回了受新冠肺炎疫情影响的损失。
海螺集团把员工生命安全和身体健康放在第一位，按照党中央、国务院和省委省政府以及省国资委的决策部署，坚决扛起疫情防控责任，班子成员靠前指挥，快速形成了全面动员、全面部署、全面防控的工作格局。集团全体干部员工闻令而动、依令而行，从严落实落细“外防输入、内防扩散”常态化疫情防控各项举措，开展联防联控、群防群治，织牢疫情防线，严防疫情输入扩散风险，为企业经营发展创造了安全稳定的环境。
在确保做好防疫工作的前提下，海螺集团提早部署，迅速行动，根据各产业的不同属性、不同特点推进精准复工复产。及时调整生产作业计划，提前安排实施设备检修和大型技改项目，并对所有的环保设备设施进行彻底维修维护，确保了市场启动后高效稳定运行。
坚持销售先行，加大资源统筹调度力度，抓住市场恢复性机遇，全力争取重点工程和市场订单，把握住了市场主动权。年，海螺水泥销售收入和利润均保持稳定增长，安徽国贸全年业务总量逆势上扬，海螺型材实现效益企稳回升。
谋发展，持续完善产业布局
西藏首个项目八宿海螺项目在雪域高原拔地而起、成立昌江海螺公司拓展海南市场、首个装配式建筑项目年内开工年内投产、池州海螺四期万吨线项目开工建设，海螺集团通过新建、并购等方式持续优化产业布局，延伸上下游产业链，不断做强做大，入选年《财富》中国强第68位、全球上市公司强第位。
一年来，海螺抢抓机遇，加快对外发展，构建主业更优更强、新兴产业快速发展的新局面。
面对日益复杂多变的国际形势和全球新冠肺炎疫情，海螺集团沉着应对，坚定不移推进“一带一路”发展，稳定海外公司生产运营，推进在建项目建设，缅甸曼德勒海螺、仰光汽运中转库和海螺型材首个海外项目顺利投产，乌兹别克斯坦卡尔希海螺进入设备安装阶段，在东南亚、非洲等国家储备了优质项目载体，为新一轮发展蓄势蓄力。海螺集团已连续多年跻身中国大跨国公司。
年9月16日，海螺集团成功收购天河环境SCR催化剂项目，标志着海螺型材在转型发展上取得重大突破。在巩固优化塑钢型材主业的基础上，海螺型材以绿色环保为风向标，加快转型步伐，拓展新型优势产业，有序推进华东、华南地区铝材产业布点，多元化产品销售收入占比达35%，形成了新的利润增长点和转型发展的支撑点。
重创新，推动企业高质量发展
年9月12日，安徽省人民政府主办的世界制造业大会江淮线上经济论坛大会公布“5G工业互联网十大创新应用”，海螺“5G水泥智能工厂迭代升级项目”位居榜首，这是海螺以高科技赋能产业转型升级的一个生动缩影。
以“工厂智能化、管理信息化、产业绿色化”为主线，海螺大力实施创新驱动战略，加强科技创新体制机制建设，加大创新成果激励，构建“一中心多平台”的创新管理模式，与中国科技大学、合肥工业大学、上海交通大学等一流高校建立产学研合作机制。联合国内优势技术资源，孵化了矿车无人驾驶、智能机器人等数家智能制造产业链科技公司，初步构建了集团智能制造和数字产业集群，在一批重点技术领域取得突破，加快了新旧动能转换，提升了核心竞争力。
海螺集团对水泥智能制造系统进行迭代升级。联合中国电信开发全球首家商用“5G超级上行”网络技术，通过5G网络提升水泥矿山开采、运输、水泥生产各环节运作效率，打造了高清视频监控及AR远程运维支持、无人机爆破AI警戒辅助及地貌更新分析、生产区域视频AI检测、码头装船远程操控等场景，实现了智能工厂1.0向智能工厂2.0的升级。自主开发了袋装水泥全流程无人化发运系统，彻底改变了水泥包装发运传统的作业模式。与华为技术公司携手，研发行业首个水泥矿山矿车无人驾驶系统。
以提升窑系统安全稳定运行为目标，海螺应用新技术、新工艺、新材料、新装备，加大关键技术攻关，彻底解决制约生产运行效率不高的瓶颈问题，运行周期管理取得重大突破，生产线整体运行质量大幅提升。
护生态，描绘绿色发展新画卷
从碳捕捉到干冰生产，从垃圾发电到生物质发电，海螺集团坚持生态优先、绿色发展，打造了一个个变废为宝、循环利用的环保示范项目，产生了良好的生态效益、经济效益和社会效益。
年3月30日，白马山水泥厂首车干冰顺利销售出厂，这标志着“海螺牌”干冰正式投放市场。碳捕集项目实现了二氧化碳产品的转化应用，提高了产品附加值，对于传统工业企业走绿色低碳可持续发展道路起到了积极的示范作用；10月，在枞阳海螺建成投运国内水泥行业首套生物质替代燃料系统，年处理秸秆15万吨，节约标煤5万吨，不仅可以减少水泥工业对煤炭的依赖性，还能带动区域内的生物质“废物”资源化产业发展，帮助周边农民创收。
海螺集团坚持走生态文明与企业发展共赢之路，研发推广节能减排新技术，全力打造一流生态环保企业。年5月，海螺自主研发的国内首套国产化高温高尘SCR脱硝项目在白马山水泥厂投运，实现了氮氧化物浓度小于每立方米50毫克的超低排放目标。经测算，一条日产0吨生产线每年氮氧化物减排约1吨，项目推广后，年可降低氮氧化物排放约万吨。
置身海螺工厂，现代工业与自然风光交相辉映，人与自然和谐共生。芜湖海螺、荻港海螺等15家公司入选工信部“绿色制造示范工厂”，44座矿山被评为“国家级绿色矿山”。
扛责任，践行国企使命担当
海螺集团充分发挥党建引领作用，尤其是在疫情防控、防汛抗灾的大战大考中，集团党委统筹领导，履行大企业社会责任，基层党组织和广大党员勇当先锋，以实际行动践行国有企业的使命担当。
海螺集团捐款万元支援疫情防控工作，向省卫健委、省红十字会捐赠了防护服5套、N95口罩4.6万只、医用口罩23.8万只。海螺型材为广东、医院赶制门窗。海螺创业组织下属物流公司将援鄂防疫物资及时运输到湖北抗击疫情第一线。医院胡燕归、倪杨入选安徽省第3批援鄂医疗队，在抗疫一线，她们被亲切地唤作“海螺姑娘”。
面对特大洪灾冲击，海螺集团积极响应地方政府号召，提供人力物力支持，共安排0余人次参加了地方政府抗洪抢险，支援石料2.5万余吨、渣土石料7万余吨等物资，支援总价值约万元，与人民群众同舟共济、共度难关，助力打赢抗洪救灾的硬仗。
年是脱贫攻坚决战决胜之年，海螺集团坚持精准扶贫、精准脱贫战略不动摇，全力推进定点扶贫和重点帮扶地区“四带一自”产业扶贫工程，支持发展特色种养业，接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接，不断巩固产业扶贫成果，累计投入帮扶资金多万元，捐赠水泥吨。集团两个定点帮扶村均实现整村脱贫出列，帮扶地区所在的利辛县、霍邱县、望江县全部实现脱贫摘帽，连续两年在省直单位定点扶贫工作成效考核中获得“好”的最高评级。
站在新的历史起点，海螺集团将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，深入推动企业转型升级和高质量发展，奋力实现“十四五”良好开局，朝着建设具有全球竞争力的世界一流企业大步迈进。(黄勇)