［提示］：截至12月10日，拉萨市已收购粮食80余万斤 拉萨市粮食库存超过1100万公斤 今年11中旬，拉萨市的粮食收购工作开始，11月初，拉萨市各县（区）国有粮食企业提前做好腾库、设备、*策宣传、组建收购人员等各项准备工作，并结合当前粮食市场价格，因地制宜，合理确定粮食收购价格。昨日从拉萨市粮食局获悉，截至12月10日，国有粮食企业已经收购粮食10余万斤，非国有企业收购粮食70余万斤，与去年同期相比，收购数量有所减少。 部分农民存在惜售思想 尽管有关部门在今年的粮食收购中做了大量工作，但粮食入库量仍不乐观。首先，部分粮食企业收购资金短缺，贷款困难。其次，今年粮食收购价格较往年偏高，部分农民存在惜售和存粮为富思想，不愿意卖粮。 做好粮食收购工作利国利民，拉萨市粮食局进行了精心的组织和周密的安排并全力开展粮食收购市场的监督检查工作。拉萨市粮食局有关工作人员称。 粮食库存超1100万公斤 保证充足的粮食库存非常重要，首先，充足的粮食库存可以起到平抑物价的作用。充足的粮食库存可以更好地保障市场供应，在稳定市场、稳定民心上，都起到重要作用，同时，也是社会稳定的重要保障。目前我们粮食库存量超过1100万公斤。该工作人员称，目前拉萨市粮油库存充足，完全能保障市场供应。 加强市场监管职能 12月中旬开始，拉萨市粮食局将对全市非国有粮食经营者的经营状况进行为期10天的摸底调查。 11月中旬，拉萨市粮食局还组成了核查工作组，对已办理粮食收购许可证和纳入最低最高库存量统计范围的国有及非国有粮食企业进行核查。通过核查情况看，取得粮食收购许可证的粮食企业均未出现涂改、倒卖、出租、出借粮食收购许可证的现象。
另外，新一佳从连锁超市大卖场业态快速扩张到了百货业态，战线拉得太快太远，管理水平和供应链发展没有及时跟上，以至于不能自如地控制全国性、多业态的经营模式。
思科取得这样的业绩着实不易。由于近年来业务扩展面过宽，精力分散导致业绩下滑，市值缩水，思科在2011年经历了调整之痛。今年5月开始，思科进行了自身业务和组织架构的调整。业务上，思科重新聚焦于核心领域，即专注于5大业务领域：核心路由、交换和服务;协作;数据中心虚拟化和云计算;视频;业务转型的架构。组织架构上的调整则包括技术事业部按职能划分、明确、针对五大重点领域推进技术创新等。为此，思科关闭旗下的Flip视频摄像机部门，削减10亿美元年度运营开支，裁员 6000余人。
装修时不要增设太多的固定点，避免对装居的装饰构成非常大的局限，比如：隔断、门、墙体等。使各个居室有足够的通透和空间，在相应的墙内预留电源，比如：床、沙发、电视柜等家居都可有几套摆放的方案，不要使居室的摆放变成唯一的。
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