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TUhjnbcbe - 2021/5/5 19:00:00

7月1日上午,望江街道“两优一先”表彰暨建*99周年纪念活动在街道*群服务中心举行。上城区委常委、常务副区长冯晶应邀出席此次会议,望江街道领导班子成员、街道机关和征迁指挥部*员代表、各级*组织书记和*员代表、E智汇*建联盟成员单位等余人参加活动。

两优一先表彰

垃圾分类工作表彰

望江街道*工委副书记、办事处主任丁炜锋宣读《关于表彰望江街道先进基层*组织、优秀共产*员和优秀*务工作者的决定》,表彰了年度为街道各项事业发展做出贡献的先进基层*组织、优秀共产*员代表和优秀*务工作者,激励广大*员干部不忘初心,勇担使命。同时,还表彰了垃圾分类优胜社区、物业管理之星和优秀房长,进一步激励先进、鼓舞干劲,更好的完成下半年垃圾分类工作。

七一建*节

会上,上城区委常委、常务副区长冯晶对望江全体*员讲*治、顾大局,甘于奉献、勇于担责的精神品格作出积极评价,也对望江在征迁建设、防疫复工等领域取得的巨大成绩予以肯定。他对望江接下来的工作提出了三点希望:

第一,要坚持*建引领。望江现在已经到了破茧蝶变的开局之年,基层*组织、社区和在职*员一定要发挥好战斗堡垒和先锋模范作用,用心、用情、用力做好群众工作,让广大居民群众深刻认识到望江地区改造建设是一项利在长远、利在民生、利在发展的品质工程,从而自觉投入到建设望江的大潮中来,凝聚起决战望江的强大合力。

第二,要发扬首创精神。按照规划,望江今后要建成“一带一路”合作交流新客厅、长三角对外开放新枢纽、浙江省未来社区新样板、杭州市国际发展新窗口,要实现这“四个新”,全体同志一定要发扬基层首创精神,凡是有利于推进高品质生活、高质量发展、高水平治理的平台、载体和举措,就要大胆地去试、大胆地去闯。特别是在“两区建设”的长效化运营、精细化治理等方面,要勇于先行先试先探索,努力形成新经验、新模式,为未来治理场景提供更多的望江素材、上城样本。

第三,要确保群众满意。要聚焦群众切身利益的“关键小事”,持续推进民生实事项目,结合文明城市创建、美好社区打造、老小区微更新、垃圾分类等各项工作,进一步改善小区居住质量,整体推进公建配套,提升城市功能,让辖区群众有休闲的去处、活动的空间、学习的场所、安全的环境,不断提升获得感、幸福感和安全感。

七一建*节

望江街道*工委书记、望江新城联合*委书记、望江指挥部总指挥裘华君为*员干部上了一堂专题*课,他指出,今年是未来社区和杭港高端服务业示范区建设的开局之年,更是我们撕掉“城乡结合部”这个历史标签,迈向崭新征程和更高境界的蝶变之年。如何在建设“重要窗口”的上城实践中担当“头雁”的使命、展现“头雁”的作为?

决战决胜,奋力夺取“两战赢”的最终胜利

我们把*旗插在一线上,疫情防控取得重大成果。充分发挥“红叶之家”业联体引领作用,把“*员先锋岗”设到每个小区卡口,并在全省首推“智能监控+电子封条”双系统,创设24小时门长制,守住辖区85个小区出入口,实现余人居家观察“零脱管”。部门、街道、社区余名*员干部、余名志愿者和辖区物业企业广泛参与,群防群治、联防联控,有效实现疫情零输入、零感染、零传播。广大*员还纷纷慷慨解囊、捐钱捐物,与辖区企业一道,募集了资金和各类物资总值将近万元,充分展现了众志成城、共克时艰的精神,为全面打赢疫情防控这场人民战争提供了强大的助力。

我们把服务送到家门口,复工复产交出高分答卷。充分发挥望江红云和*群人才服务中心作用,深入实施*员干部“一楼一长”、“驻企包楼”,协助企业融资余万元,为中小企业提供各类补助余万元,为辖区企业募集口罩10万余只,并深入开展云签约、云招聘,破解资金周转难、物资筹措难、项目落地难、企业用工难,助力企业轻装上阵、全面复工复产。截至5月,完成税收7.13亿元,地方财*收入3.37亿元;新引进企业新增税收实现万元,完成全年目标的74.06%,在全区六街道中排名第一;贸易出口额在其他街道都是负增长的情况下,我们不仅实现逆势上扬,增幅更是达到了40.57%。

我们把群众放在第一位,回应诉求展现务实作风。聚焦群众身边的关键小事,将科室、站、所、队力量下沉到社区、入驻到网格,试点成立了4个小区综合*委和3个小区服务驿站,并搭建*建联盟线上平台,解决群众反映突出的消防管网老化、小区停车难等16项问题,惠及1.8万余人。深入贯彻“美丽杭州”百日攻坚行动,加速推进地区征迁扫尾,始版桥未来社区最后一个征收项目提前一个月清零;徐家埠幼儿园、大通桥幼儿园9月份正式开学;垃圾分类、电梯加装、老小区微更新等民生工程稳步推进。消防、安全生产、信访维稳等各项工作也取得显著成效,圆满完成平安护航全国两会*治任务,居民群众获得感、幸福感、安全感持续提升。

当前,疫情防控出现了一些新动向、新变化,绝不能放松警惕、盲目乐观。全体同志要克服懈怠思想、厌战情绪,慎终如始抓好防控工作,要固化好的机制、补齐漏洞短板,持续加强基层组织建设、公共基础建设和应急响应体系建设,以坚强有力的*建引领、上下一心的全民合力、科学有效的机制措施,共铸抗击疫情的铜墙铁壁,奋力夺取“两战赢”取得最终胜利!

聚焦聚力,以非常之功抓好全年目标任务落实

要有“补短板”的实招。重点是要补足五个方面短板:一是要以美好社区创建为龙头,结合老小区微更新,配齐配强基础设施,并依托大数据手段,全力补足公共服务短板;二是要以“两区建设”为契机,加快推进一流的公建配套建设,全力补足基础设施建设短板;三是要以平战结合为目标,制定具体可行的应急预案,落实随时响应的应急力量,全力补足应急体系短板;四是要以消防和安全生产为抓手,加快推进近江片消防设施改造提升,加强日常隐患排查力度和建设工地安全管理力度,全力补足安全管理短板;五是要以智慧治理为手段,全面总结防疫期间大数据助力精准智控的新模式新经验,推动“数智化”社区建设,全力补足社区治理短板。广大*员也要带头响应、积极拥护,共同为望江发展献智献策、群策群力。

要有“抓重点”的统筹。要突出产业发展这个基础桩,持续做大新增税源、固定投资和服务贸易出口,不断提升产业发展能级。要突出平安稳定这个硬底线,加快街道级矛盾调解中心建设,深入实施清单式管理、源头化治理;全面落实信访积案领导包案制、科室挂包制,集中全力抓好信访减量化解。同时,牢固树立法治思维,加强依法行*、依法执法和普法宣传。要突出百日攻坚这个主抓手,整体提升城市面貌和家园环境。在这个过程中,全体*员同志要发挥先锋模范作用,做到搭台不拆台、补位不缺位,引领带动居民群众共建共享美丽望江。

要有“抢高分”的决心。要突出考核导向,仔细研究吃透新的考核办法,明确下一步努力的方向,确保基本分“一分不失”、加分项能争必争。要倒排时间进度,树立“抢时间、赶进度”的紧迫意识,凝心聚力谋赶超。要注重团结协作,强化区、街、社三级协同,发动*员群众广泛参与,做到借势发力、全员发动。

坚定坚决,把坚持*的领导贯穿各领域、全过程

一是要以思想对标引领行动看齐。以深入学习习近平总书记在浙江考察时的重要讲话精神为引领,切实增强拥护核心、追随核心、捍卫核心的思想自觉和行动自觉。广大*员要坚持“学懂、弄通、做实”,进一步把学习习近平总书记重要讲话精神落实到“再造一个新上城”的使命担当上,落实到“奋力夺取两战赢”的具体行动上,落实到“加快补足短板、全力破解难题”的实际成效上,努力打造“重要窗口”的基层样板。

二是要以全面过硬引领全域争先。坚持大*建引领,全面激活争先动能,扎实做好社区两委换届工作;不断深化*风廉*“一馆一体系”、社区文化家园、企推推等重点平台建设,系统推进组、纪、宣、统阵地集群“2.0版”,全面形成“一核引领、多点覆盖”的“大*建”堡垒阵地,以大*建的全面过硬引领各项工作全面突破、全域争先。各基层*组织和全体*员同志必须要不忘初心、牢记使命,拿出过硬的担当、过硬的作风,切实把街道中心工作转化为全体望江人的共同意愿和自觉行动,为“争先晋位、全面赶超”凝聚起最广泛的合力。

三是要以组织有力引领治理有序。依托基层治理四平台,创新*建引领下的协商议事、社会组织培育、社会服务等多元集成体系,持续深化小区综合*委、幸福加油站、民生议事厅等载体,不断擦亮“红叶之家”、“红色电波”等特色品牌,进一步完善“五步闭环”问题处置流程,打造群众参与的共同体和解决问题的终点站,提升*建引领基层治理水平。同时,以未来社区建设为引领,依托街道“大工委”、社区“大*委”体制机制,加快探索新时代*建引领小区治理的新模式,为始版桥未来社区治理场景提供更多的先行样本。

来源:*员服务中心、信息中心

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